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培训课程名称:五大核心质量工具
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五大核心质量工具
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发布时间:2018-10-16 浏览数:3085
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APQP(先期产品质量策划与控制计划)
 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程
 APQP各阶段与相关技术手册的关系
 计划和确定项目阶段工作要求与实例练习
 产品设计开发阶段工作要求、实例练习
 过程设计开发阶段要求
 产品和过程确认阶段要求
 反馈、评定和纠正措施阶段工作要求

PPAP(生产件批准程序)

 需要执行PPAP的时机
 必须要做的时机
 不必通知客户但必须自我检查调整的时机
 PPAP必须送交的十八个项目说明
 PPAP提交


FMEA(潜在失效模式与后果分析)
 FMEA的目标
 实施FMEA需考虑的适当事项
 FMEA的开发过程和准备工作
 FMEA分析方式:功能分析法
 FMEA改进途径

 RPN评估案例分析:RPN评估
 SFMEA、DFMEA与PFMEA的关系
 GB/T7826规定的FMEA实施流程?
 FMEA与控制计划的关系及其使用辅导

SPC(统计过程控制)
 SPC的基础
 SPC中的抽样计划
 数据收集
 SPC控制图介绍
 计量型控制图
 规格和控制界限的分析
 计数型控制图
 过程控制实例

MSA(测量系统分析)
  测量系统的统计特性
 测量系统变差(偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性)的定义、图示表达方式
 偏倚的分析方法、判定准则
 重复性、再现性的分析方法、判定准则
 稳定性和线性的分析方法、判定准则
 量型测量系统研究指南
 计数型量具一致性和有效性研究指南
 MSA在企业中的应用和注意事项

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