【课程名称】：PFMEA培训课程

【所属类别】：设计开发

【授课方式】：公开课：全国各地开展

企业内训：结合企业实际情况，根据客户要求量身定制培训课程

【开课时间】：本培训课程全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【课程关键字】：PFMEA

咨询报名

咨询电话：010-60217218

邮    箱：greattraining@163.com

培训对象

研发、技术、质量、生产等相关人员

课程大纲：

一、FMEA基础介绍

1.FEMA通用指南

2.FMEA的过程、目的与范围

3.FMEA对组织和管理的冲击

4.FMEA的战略、策划和实施

5.基本结构

6.实施FMEA的10大原则

二、质量需求转换为过程要求

1.Q-X矩阵练习1~2，识别质量特性重要度

2.Q-X矩阵练习3~4，识别当前过程控制方法

三、收集历史数据

1.质量历史数据表现：质量表现、发生频次

四、详细过程流程图分析

1.先决条件：链接到流程图、研究信息

2.SIPOC流程图分析、详细流程图分析

3.SIPOC流程图练习

五、识别过程质量风险

1.各工序质量风险识别

2.当前工序质量风险发生频次、检测方法、控制措施有效性验证

六、更新当前状态PFMEA

1.引言：顾客定义、小组工作的方法、设计考虑

2.PFMEA格式案例

3.PFMEA实施详解

4.维护并促进PFMEA的改进

5.如何与DFMEA和控制计划链接起来

6.PFMEA的开发步骤

7.结合企业产品特点进行案例练习

七、FMEA转换为控制计划

1.控制计划展开

2.现场实施控制计划

3.控制计划练习